新(xīn)浪报道：全新(xīn)的机遇，更高的要求

                      ---扬光照明推行积分(fēn)式管理(lǐ)

   从扬光照明人力资源部了解到，公司将推行积分(fēn)式管理(lǐ)模式。
   积分(fēn)制管理(lǐ)，简单的说，就是用(yòng)积分(fēn)（奖分(fēn)和扣分(fēn)）对人的能(néng)力和综合表现进行全方位量化考核，并用(yòng)软件记录和永久使用(yòng)，目的是全方位调动人的积极性。积分(fēn)制管理(lǐ)目前已有(yǒu)数万家中小(xiǎo)企业推广使用(yòng)，给全國(guó)中小(xiǎo)企业带来了巨大的经济效益，部分(fēn)机关事业单位也引入了积分(fēn)制管理(lǐ)。在2011年中國(guó)管理(lǐ)科(kē)學(xué)大会上，积分(fēn)制管理(lǐ)被中國(guó)科(kē)學(xué)院选定為(wèi)“管理(lǐ)创新(xīn)项目”。
   据了解，以积分(fēn)(奖分(fēn)和扣分(fēn))形式对人的能(néng)力和综合表现进行全方位量化考核，将积分(fēn)结果与员工出國(guó)旅游、年终奖金，年终干股分(fēn)红，员工买房买車(chē)补助等福利待遇挂钩，以积分(fēn)排名给予不同奖惩，打破了大锅饭式的分(fēn)配模式，充分(fēn)调动员工的工作积极性，為(wèi)企业节省了管理(lǐ)成本。

   同时，也鼓励员工多(duō)學(xué)技能(néng)，每學(xué)一种工作技能(néng)，都会给予相应的积分(fēn)，累积的积分(fēn)越高，对公司的贡献也越大。“这一方面加强了员工的责任意识另外也鼓励他(tā)们充分(fēn)发挥自己的才能(néng)”，人力资源部李小(xiǎo)姐表示。
建立员工积分(fēn)档案，把积分(fēn)作為(wèi)员工工作的一项重要指标，并根据员工月、季、年累计积分(fēn)，结合绩效考核办法发放相应的奖励。
而积分(fēn)制管理(lǐ)的实施，增强了对员工能(néng)力的认可(kě)，同时也充分(fēn)调动员工的工作积极性。為(wèi)扬光照明打造一支专业，高素质的团队奠定了基础。